- Analyse rapide (moins de 2 mois) d’une ligne de produits dormante pour déterminer son potentiel
- Elaboration d’un business plan de développement de cette ligne de produits afin d’en faire une business unit contributrice:
identification des marchés à cibler par secteurs d’activité et par secteur géographique;
choix du business model
identification des prospects sur les pays ciblés
- Mise en place d’une organisation commerciale et opérationnelle destinée à mettre le business plan en oeuvre.
[Le point de vue du PDG]
[Le témoignage d'EMDEVELOP]

Accompagnement des équipes marketing, commercial et bureau d’études pour réduire de 2 ans à 1 un le renouvellement de la gamme de produits

L’expertise d’EMDEVELOP a permis d’allier une longue expérience industrielle à une approche extérieure affranchie des phénomènes d’auto-limitation des personnes de l’entreprise.

Coordination des moyens de lutte contre la contrefaçon en Chine pour les principales marques du groupe vendues en Chine.

[Le point de vue du client]

Mission : Identification de relais de croissance, y compris dans le domaine des services, basés sur l’exploitation du savoir-faire industriel et technique d la société
Travail, en collaboration étroite avec l’équipe projet de Baikowski, pour identifier en moins de 4 mois des axes de développement industriels et de services.

"We have asked EMDEVELOP to help us on a project aimed at identifying new businesses and more specifically new services.
We have very much appreciated how efficiently Edouard Marienbach has taken ownership of the problem at stake, identified, in a coordinated effort with our inside team, new business leads and called on his network to establish the right contacts for defining and implementing new growth relays.
In a time span of 3 months, several significant growth opportunities have been found, a number of which are being implemented"

Benoit Grenot. CEO Baikowski